Anteriormente explicamos cómo elaborar una Descripción de Puestos, un formato útil para delinear las funciones que se deberán cumplir el candidato destinado a ocupar una vacante
No todos los factores tienen los mismos puntos (puesto que la importancia de las tareas no es siempre la misma).
La valoración de puestos de trabajo es el proceso mediante el cual se evalúa el valor de cada puesto de trabajo en una empresa.
El análisis de puestos detecta situaciones de conflicto antes de que entorpezcan el trabajo. El análisis de puestos de trabajo brinda diversos beneficios:
c) Los peligros circundantes al centro de trabajo que lo puedan afectar, cuando sea posible, y
Se deberá llevar a cabo un análisis minucioso de los riesgos en el lugar de trabajo. Esto incluye:
Siguiendo esta guía completa para evaluar los puestos de trabajo de manera efectiva, cualquier empresa puede llevar a cabo un proceso riguroso y bien estructurado que permita valorar los distintos puestos de trabajo de manera objetiva y equitativa.
seven. Programa de seguridad y salud en el trabajo o relación de acciones preventivas y correctivas de seguridad y salud en el trabajo
Gracias a la valuación de puestos de trabajo, la empresa puede analizar de manera objetiva la importancia y valor de cada una de las tareas que es necesario llevar a cabo en ella para que esta funcione y por lo tanto, determinar de forma objetiva el valor e importancia de cada puesto de trabajo en función de las tareas que implica.
Encasillamiento: Los puestos de trabajo se evalúan al compararlos con otros puestos ya previamente valorados con un sistema diferente. Por ese motivo se usa como una forma complementaria de evaluación del puesto.
Es posible que en tu empresa no existan antecedentes para el puesto que buscas. Partir de cero es difícil y en esos casos puede serte útil empezar mirando puestos laborales de la competencia.
Nuestro selector de idiomas en Sabentis: Multilingüismo al servicio de la seguridad laboral Cuando trabajas en prevención de riesgos laborales, … Leer más
A través de ella, se puede establecer una estructura salarial justa y equitativa, además de establecer las responsabilidades here y requerimientos de cada puesto de trabajo.
Además, al asignar un valor a cada puesto de trabajo, las empresas pueden establecer un program de carrera para sus empleados, lo que a su vez aumenta la motivación y la retención de los mismos.